摘要：管理创新和创新管理是两个相似但不同的概念。管理创新强调的是管理的创新方法和技术，而创新管理则侧重于发掘创新的机会和管理创新的过程。本文将详细解释这两个概念的区别。

一、管理创新

管理创新指的是在管理过程中使用新的方法、技术和工具，以提高组织的效率、效益和竞争力。管理创新可以包括以下方面：

1.新的管理技术和方法：如精益生产、六西格玛、敏捷管理等。

2.新的信息技术：如云计算、大数据、物联网等。

3.新的组织结构和管理模式：如扁平化组织、网络化组织、协作式管理等。

4.新的领导力模式：如服务型领导、共享型领导、开放型领导等。

管理创新需要从组织内部发掘，需要一定的管理智慧和创新思维。管理创新的好处是能够提高组织的效率和效益，增强组织的竞争力。

二、创新管理

创新管理指的是在组织内部发掘和管理创新的机会和过程，以推动组织的持续发展和创新。创新管理包括以下方面：

1.创新策略制定：制定适合组织的创新策略，确定创新的方向和目标。

2.创新资源配置：分配足够的资源来支持创新，如人力、财务和技术资源等。

3.创新流程管理：管理创新的过程和流程，以确保创新的顺利进行。

4.创新成果评价：评估创新成果的效果和价值，以便对创新过程进行改进和优化。

创新管理需要从组织内部和外部发掘，需要一定的市场洞察力和创新思维。创新管理的好处是能够推动组织的持续发展，保持竞争优势。

三、管理创新和创新管理的区别

虽然管理创新和创新管理都是在组织内部发掘和实现创新，但两者还是有区别的。

1.侧重点不同

管理创新的侧重点在于管理的创新方法和技术，强调的是如何使用新的方法和技术来提高效率和效益。而创新管理的侧重点在于发掘创新的机会和管理创新的过程，强调的是如何在创新的过程中保持组织的竞争优势。

2.实现方式不同

管理创新一般需要通过内部的改革和创新来实现，如引入新的技术和方法，调整组织结构和管理方式等。而创新管理则需要从组织内部和外部发掘创新的机会和资源，以推动组织的创新发展。

3.目的不同

管理创新的目的在于提高组织的效率和效益，以增强组织的竞争力。而创新管理的目的在于推动组织的持续发展和创新，以保持组织的竞争优势。

四、结论

管理创新和创新管理虽然有一定的区别，但两者都是非常重要的，对于组织的发展和创新都是不可或缺的。管理创新和创新管理需要相互结合，以取得最好的效果。组织应该注重管理创新，不断引入新的方法和技术，以提高效率和效益；同时也应该注重创新管理，发掘创新的机会和资源，以推动组织的创新发展。